Faire changer en changeant soi-même…

Prendre conscience de ces atouts pour piloter le changement    

Demandez le programme !

1.    Identifier, formaliser la perception qu’on les autre de soi

-     Formaliser et gérer sa grille de relations

-       Alimenter sa grille des échos

- Identifier les messages porteurs de sens

-      Analyser ces messages pour mieux comprendre notre image

2.  Se conformer à cette perception ou remettre en phase perception et réalité

-      Evaluer la fidélité de l’image qu’on véhicule

-     Influer sur cette image pour éviter les désynchronisations comportementales dans le business

3.    Répondre rapidement aux sollicitations des autres sans clash comportemental

- Pratiquer l’entrainement comportemental

-  En extraire des principes d’action quotidiens

4.  Cultiver la relation au service de soi, des autres et du business

-      Dans l’exercice de la relation client / fournisseur

-  Dans l’exercice manager / collaborateur

-    Dans l’exercice chef de projet / contributeur

- Dans l’exercice du management transversal

Vous :

·       Aucun prérequis.

·       Vous occupez une des fonctions suivantes :

oTout public.    

Votre formation :

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1 intervenant de plus de 15 ans d’expérience dans le domaine d’expertise.    

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